黨的二十大召開在即，安全生產又處在四季度攻堅階段，省內外疫情點多面廣呈散發(fā)狀態(tài)。面對嚴峻形勢的挑戰(zhàn)，磷銨分廠抓住四季度百日安全生產的有利時機，聚焦一個“穩(wěn)”字，夯基固本，多點發(fā)力，主動出擊，將穩(wěn)定發(fā)展的重任扛在肩上，全員行動，責任到人，為黨的二十大勝利召開和磷銨裝置安全高效運行創(chuàng)造了一個穩(wěn)定祥和的環(huán)境。 堅守安全環(huán)保底線 全面營造安全環(huán)境 特殊時期，安全是天。磷銨分廠堅守安全環(huán)保底線思維，從嚴落實“三必須、五到位”原則，苦練安全管理內功，落實“四安全”最強硬措施，打出精致安全管理“組合拳”。 國慶節(jié)前，磷銨分廠黨總支部結合磷酸和磷銨工藝清理，現場安全風險辨識不全等問題，對主管領導，技術員進行了安全風險提醒談話。各裝置區(qū)嚴格執(zhí)行公司各項安全管理規(guī)定和制度，開展全員嚴查習慣性違章活動，打造標準化生產現場，主動糾違糾偏者和舉報違章者重獎，對垢習不改屢次違章者加倍考核；特殊作業(yè)升級管理，堅持開展風險研判分析，增加周檢頻次，重點加大開停車期間、夜間、已發(fā)生過事故部位和易于遺漏死角部位的排查力度，建立問題臺賬，實施銷號清單。建立 “三違”曝光臺，不分干部職工，違章就是風險，凡在工作中履職不力、出現違章行為者一律加倍連帶考核，已累計曝光20多人次，在“折面子、丟面子”的同時，讓每一位員工感受制度的公正和威嚴。要求分廠安全員監(jiān)管人員全天候現場巡查走動管理，敢做“黑臉包公”，對現場操作、工藝清理及現場外委工隊施工不規(guī)范的 “三違”人員，現場 “吹哨”停工，后進行追責問責。以裝置區(qū)為單位，各開展一次?；贰盁o腳本＋雙盲”緊急救援演練活動，提高全員安全意識和安全防范能力，從人員、工藝，設備、環(huán)境等方面進一步夯實安全管理的根基。 以提質增量為重點 優(yōu)化系統(tǒng)運行水平 磷銨分廠以穩(wěn)定運行為前提，不斷為優(yōu)質高產，降本增效注入新動能。一銨裝置暫停開車，平衡系統(tǒng)生產，優(yōu)化節(jié)能減排措施。重申修訂《磷銨分廠安全生產責任制》，組建以分廠管理人員為主的應急隊伍，關鍵時刻做到雷霆出擊，第一時間應對和及時排除險情。全面開展勞動紀律整頓，暫時取消工藝、設備技術管理人員節(jié)假日，堅守現場巡查指導，處理故障不過夜：嚴格員工請銷假制度，杜絕頂崗代班現象發(fā)生；增加節(jié)假日值班力量，加大夜班查崗頻次。強化裝置前后工段的融合管理，開展工藝、設備技術管理人員團建交流活動，利用下班休息時間開通網上直播授課培訓，及時會診生產過程出現的“疑難雜癥”，為高效運行提供解決方案。合理優(yōu)化工藝指標，暢通上下游之間生產溝通機制，樹立上下游生產協(xié)作服務意識。做好設備潤滑維護保養(yǎng)工作，密切關注重點設備的運行情況：工藝清理、檢修突出科學性、計劃性，最大限度縮短停車時間，努力提高工作效率，延長系統(tǒng)運行周期，持續(xù)降本增效，為市場源源不斷輸送優(yōu)質產品。 高擎黨建引領旗幟 筑牢穩(wěn)定發(fā)展基石 人心齊，泰山移?！霸诙笳匍_的關鍵時刻，生產一定要穩(wěn)住，疫情要防住，讓職工生活不能受影響……”這是磷銨分廠總支委會上近期反復強調的問題。 磷銨分廠嚴格落實公司防控辦工作要求，加強人員動態(tài)管理，疫情防控責任與生產管理責任同步掛鉤考核。非特殊情況，出華州區(qū)人員一律不批假，嚴控人員流動，減少疫情傳播風險。每次核酸檢測， 8名黨員服務隊員善始善終服務在現場。黨總支還成立了疫情防控應急救援隊伍，防疫物資配備到位，為生產穩(wěn)定提供了充足的保障。 持續(xù)規(guī)范員工行為，磷銨分廠黨總支成立規(guī)范行走的4人督導監(jiān)督小組，風雨無阻，堅持督導2月以上，每天在管理群通報督導情況，員工上下班規(guī)范行走問題有了很大改觀。近日，磷銨黨總支號召全體黨員向“三秦楷?！睆埵缯洹㈧裎魍緦W習，勇當高質量發(fā)展排頭兵。 10月13日，10名黨員突擊隊員對蒸汽、氨氣、硫酸管線和外用能設施雜草、枝蔓進行清除，徹底排除運行隱患。磷酸裝置二系統(tǒng)作為公司設備管理先進樣板已開始打造。降低勞動強度，提高生產效率，為民謀福利是磷銨領導班子的履職之責。目前，磷銨DCS成功運行并持續(xù)完善，礦場西擴工程進入行車安裝階段，2個萬噸級硫酸儲罐和自行車棚改造項目正在緊鑼密鼓地向前推進。10月14日，磷銨黨總支召開專題會議，傳達中省、陜煤集團、陜化公司各級安全生產工作會議精神，重點安排二十大期間分廠安全環(huán)保生產重點工作。 越是艱險越向前。磷銨分廠堅持穩(wěn)字當頭，嚴字把關，強化責任意識和實干意識，從嚴律己抓安全，靠前指揮盯關鍵，安排工作重落實，嚴控各類風險發(fā)生，為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造了有利條件。（磷銨分廠 史華軍）
