“全面提升員工素質，調動員工熱情和干勁，建立‘實干者得實惠’的良好工作環(huán)境......”

“星級員工評定細則各主管副廠長牽頭制定。”

“公告欄張貼的公示，快瞅瞅走。”

3月22日，尿素分廠2月份星級員工評定工作順利完成。經過層層推選、逐級上報、擇優(yōu)評定，共計33名員工分別獲得分廠內部“學習之星”“安全之星”“技能之星”“創(chuàng)效之星”“設備之星”“服務之星”星級員工候選并公示中。

自文件下發(fā)以來，尿素分廠通過學文件，重過程，抓落實，亮結果等形式促進了星級員工評選工作有效落實。

學文件建制度。自集團公司下發(fā)“星級員工”創(chuàng)建辦法文件后，分廠領導及各片區(qū)通過分廠例會、職能工作群、副班培訓、班組傳達、工會工作群、公告欄等形式對星級評定員工文件進行全面學習，確保上級政策人人知曉，文件內容全員周知。同時分廠根據(jù)公司文件建立了內部工作執(zhí)行小組，制定了評選細則。

重過程夯責任。文件執(zhí)行以來，分廠領導及員工自上而下重視文件的宣貫，及時與工會等有關部門溝通各星級評選標準及政策要求。各主管副廠長以主管業(yè)務為基礎及時做好專業(yè)對口及標準內容的細則制定。明確各星評選的評選責任人，各級內容上報的時間節(jié)點，持續(xù)細化各星評選的具體內容和標準，做到工作的切實有效執(zhí)行。在星級員工評定過程中，分廠領導及各片區(qū)主管耐心做好解釋工作，確保星級評定工作落到實處。

透明化亮結果。分廠片區(qū)內部根據(jù)公司文件及分廠細則做到按標準公開化推選，各片區(qū)上報廠部。經分廠總支委會研究審議最終的廠級星級員工候選。同時分廠黨工聯(lián)合通過公告欄及工作群第一時間進行公示，做到公開透明化。公示結束后，隨即在分廠績效工資中兌現(xiàn)相關待遇。使員工工作有努力的標桿。通過“摘星”，充分調動廣大員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

據(jù)悉，尿素分廠將以“星級員工”評定活動為契機，以提升為目的，以激勵為抓手，持續(xù)落實實干者得實惠。（白航）