“五一”節(jié)假期間，公司黨委書記、董事長孫振江深入合成分廠、氣化分廠、動力分廠，調(diào)研安全生產(chǎn)運行情況，檢查部署安全生產(chǎn)工作。

上午8:30，孫振江參加了值班調(diào)度會，聽取了各分廠、專業(yè)管理部室生產(chǎn)工作匯報。隨后進(jìn)入煤化工裝置區(qū)，詳細(xì)了解壓縮機、氣化爐、鍋爐等關(guān)鍵設(shè)備運行情況，檢查甲醇庫等危險源安全狀況，對各分廠節(jié)日值班情況、安全措施落實情況、應(yīng)急準(zhǔn)備情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

孫振江要求，一要突出抓好節(jié)日安全工作，要認(rèn)真落實陜煤集團、公司各項安全管理制度，值班干部要強化履職，緊盯現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全運行。二要突出抓好生產(chǎn)穩(wěn)定運行。要嚴(yán)格工藝管理，嚴(yán)控工藝指標(biāo)，減少非必要作業(yè)，減少現(xiàn)場非作業(yè)人員。做好迎接環(huán)保督察迎檢準(zhǔn)備，加強安全、環(huán)保設(shè)施運行管理，保證平穩(wěn)運行，確保通過環(huán)?？冃級企業(yè)評估。三要突出做好應(yīng)急準(zhǔn)備。值班人員要深入現(xiàn)場，發(fā)揮作用，做好必需的物資準(zhǔn)備。

在生產(chǎn)管理方面，要持續(xù)挖潛能降消耗。組織技術(shù)力量開展攻關(guān)，發(fā)揮氣化爐備用爐作用，梳理增產(chǎn)降耗措施，逐一推動落實。要對生產(chǎn)過程工藝、設(shè)備各要素全面開展安全評估，找出薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步補短板、強弱項、固根基。

黨委副書記、總經(jīng)理賈健喜，副總經(jīng)理陳大力等陪同檢查。