8月1日下午，公司黨委書記、董事長孫振江分別前往尿素分廠、電儀分廠與基層職工、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行面對(duì)面座談，深入了解安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等工作中存在的問題和困難，聽取職工意見和建議，安排部署解決職工關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)問題。

在尿素分廠，參加座談人員分別針對(duì)13萬噸裝置設(shè)備故障、含醛廢水處理、承包商管理、作業(yè)票證審批、成品尿素取樣操作優(yōu)化、生產(chǎn)水站處理能力、大顆粒裝置壓縮機(jī)振動(dòng)、粉塵治理以及粒度分布控制等問題進(jìn)行交流發(fā)言。孫振江認(rèn)真聽取了參會(huì)人員的發(fā)言后表示，尿素分廠條件艱苦、硬件設(shè)施陳舊，但各方面工作井井有條，對(duì)轄區(qū)裝置的生產(chǎn)運(yùn)行如數(shù)家珍、對(duì)存在的問題心中有數(shù)，展現(xiàn)出分廠干部職工隊(duì)伍能吃苦、能戰(zhàn)斗，團(tuán)結(jié)有力、作風(fēng)過硬的精神風(fēng)貌。他強(qiáng)調(diào)，尿素分廠要在產(chǎn)能釋放和質(zhì)量提升方面繼續(xù)下功夫。尿素分廠裝置體量大，挖潛空間大，一定要抓實(shí)基礎(chǔ)管理，保持穩(wěn)定高效運(yùn)行。對(duì)分廠提出的改造建議，業(yè)務(wù)部室要及時(shí)組織論證，做好服務(wù)和保障。分廠班子要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過硬作風(fēng)，帶好隊(duì)伍，抓細(xì)抓實(shí)抓嚴(yán)安全環(huán)保工作，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

在電儀分廠，座談人員重點(diǎn)對(duì)總變?nèi)萘俊㈦娏ο到y(tǒng)在線監(jiān)測(cè)、大型電機(jī)周期性檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)電儀設(shè)施的保護(hù)、技改項(xiàng)目涉及電儀專業(yè)的提前溝通、新建項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收、DCS系統(tǒng)點(diǎn)檢、關(guān)鍵設(shè)備精準(zhǔn)培訓(xùn)等方面進(jìn)行了座談發(fā)言。孫振江聽取發(fā)言后，對(duì)電儀分廠職工和管理人員能精準(zhǔn)分析、準(zhǔn)確表達(dá)系統(tǒng)中存在的問題予以肯定，對(duì)電儀分廠企業(yè)文化建設(shè)工作給予了高度認(rèn)可。他指出，電儀設(shè)施的安全運(yùn)行在保障生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全中具有十分重要的作用，一旦出現(xiàn)問題，不僅影響系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，還存在很多安全、環(huán)保等不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。電儀分廠一定要落實(shí)好日常的計(jì)劃檢修、檢測(cè)和維護(hù)工作，通過對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、表計(jì)的精準(zhǔn)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，消除系統(tǒng)隱患，同時(shí)對(duì)本次座談中提到的問題與相關(guān)部門做好對(duì)接，抓好工作落實(shí)。最后強(qiáng)調(diào)，近期公司將電氣和儀表職能分開是業(yè)務(wù)需要，希望在今后工作中一如既往做好協(xié)同工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)一步提升。

生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)械動(dòng)力部等部門參加了調(diào)研。（黨委工作部 張向陽）