金秋九月，捷報頻傳。陜化公司全體干部職工凝心聚力，奮勇爭先，在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與科學(xué)部署下，8月份，公司尿素產(chǎn)量完成月計劃產(chǎn)量102.65%，成功突破歷史產(chǎn)量最高記錄，書寫了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的新篇章。 科學(xué)謀劃，下好“先手棋” 生產(chǎn)管理部貫徹落實(shí)公司“開源節(jié)流提效年”工作部署，提前謀劃，精準(zhǔn)施策，制定了詳盡的《聚力增產(chǎn)創(chuàng)實(shí)效專項工作方案》，為此次歷史性突破提供了堅實(shí)的策略保障和執(zhí)行路徑。 精細(xì)管理，筑牢“壓艙石” 穩(wěn)產(chǎn)是增產(chǎn)的基礎(chǔ)，高效是創(chuàng)效的關(guān)鍵。生產(chǎn)管理部強(qiáng)化全過程精細(xì)化管理，一是以小時產(chǎn)量為抓手，緊盯各生產(chǎn)裝置運(yùn)行負(fù)荷。二是部門領(lǐng)導(dǎo)專人蹲點(diǎn)尿素分廠，通過“對標(biāo)、提升、再對標(biāo)”與尿素中心共同攻關(guān)大顆粒尿素813工段存在的生產(chǎn)瓶頸問題。 攻堅克難，勇當(dāng)“排頭兵” 8月份因變換B系統(tǒng)原料氣預(yù)熱器列管問題，生產(chǎn)管理部組織召開專題會議，制定關(guān)于投用變換開工加熱器的技改方案與相關(guān)準(zhǔn)備工作，第一時間降低對系統(tǒng)產(chǎn)量造成的影響，為實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。 生產(chǎn)管理部將以此次歷史突破為新的起點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善增產(chǎn)增效長效機(jī)制。緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)管理，深挖內(nèi)部潛力，助力公司持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好態(tài)勢，為全面提升公司經(jīng)營效益和核心競爭力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。（生產(chǎn)管理部 丁杰）
