9月24日,從全國(guó)煤炭行業(yè)2025年黨建思想政治工作會(huì)傳來(lái)喜訊,陜化公司憑借《“黨建+”思政工作模式賦能國(guó)有化工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐探索》與《深耕厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”推動(dòng)傳統(tǒng)煤化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越》兩項(xiàng)成果,分別榮獲優(yōu)秀課題二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀案例三等獎(jiǎng)。這一雙重榮譽(yù),標(biāo)志著公司黨建思想政治工作創(chuàng)新實(shí)踐獲得行業(yè)高度認(rèn)可,展現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建思政引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。 提高政治站位 構(gòu)建“黨建+”思政工作新體系 作為國(guó)有大型化工企業(yè),陜化公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程,創(chuàng)新構(gòu)建了“黨建+”思政工作模式,通過(guò)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮,將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。公司黨委嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,建立常態(tài)化理論學(xué)習(xí)機(jī)制,確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略始終與黨和國(guó)家事業(yè)同頻共振。 聚焦深度融合 打造思政工作創(chuàng)新實(shí)踐范式 陜化公司黨委著力破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”難題,推動(dòng)“黨建+”模式在關(guān)鍵領(lǐng)域落地生根。 注重實(shí)踐成效 彰顯黨建引領(lǐng)發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)能 陜化公司黨委通過(guò)“黨建+”思政工作模式的深入實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了黨建與發(fā)展的同頻共振、深度融合。黨建思政工作的實(shí)踐探索表明,新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建思想政治工作必須牢牢把握三個(gè)關(guān)鍵:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證。只有將黨的政治建設(shè)擺在首位,才能確保企業(yè)沿著正確方向前進(jìn)。推動(dòng)深度融合是核心路徑。黨建只有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,才能煥發(fā)生命力、展現(xiàn)價(jià)值。賦能改革發(fā)展是最終目標(biāo)。黨建工作的成效最終要體現(xiàn)在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。 展望未來(lái),陜化公司黨委將繼續(xù)深化“黨建+”思政工作模式,以更高的政治站位、更強(qiáng)的系統(tǒng)思維、更實(shí)的工作舉措,為國(guó)有企業(yè)黨建思想政治工作提供更多可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn),為集團(tuán)公司打造傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)出標(biāo)桿、作出示范,貢獻(xiàn)陜化力量。(黨委工作部 丁菲)
筑牢安全環(huán)保防線。創(chuàng)新建立“黨委牽頭、支部落實(shí)、黨員示范”三級(jí)責(zé)任體系,將安全環(huán)保指標(biāo)納入黨建考核,實(shí)現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)同部署、同檢查、同考核。在檢修現(xiàn)場(chǎng)成立“黨員突擊隊(duì)”,設(shè)立“黨員安全責(zé)任區(qū)”,讓黨旗在安全生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。
強(qiáng)化人才培育支撐。開(kāi)設(shè)“職工思想大講堂”,開(kāi)展“勞模黨員面對(duì)面”活動(dòng),實(shí)施“揭榜掛帥”機(jī)制,將思想政治工作融入人才育用全過(guò)程,打造既懂業(yè)務(wù)又懂政治的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
推動(dòng)經(jīng)營(yíng)理念變革。將“四種經(jīng)營(yíng)理念”融入企業(yè)文化,通過(guò)“黨建+新經(jīng)營(yíng)理念賦能”工作機(jī)制,引導(dǎo)職工樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,強(qiáng)化效益導(dǎo)向,推動(dòng)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。

