張燕子，女，30歲，中共黨員，大學本科學歷。2013年7月入職，先后任職于供排水車間操作工，銷售運輸公司計劃員、業(yè)務主管、經理助理，農資公司經理助理、貿易部部長。八年間，先后榮獲2017年、2018年陜煤集團優(yōu)秀通訊員，2017年陜煤集團五好文明家庭，2021年陜化集團巾幗能手。

建章立制， 讓經營管理從“細”處生根

作為農資公司少有的“90”后管理人員，從接手業(yè)務主管到任職經理助理、貿易部長，一路從細節(jié)出發(fā)，根據(jù)公司經營管理實際，先后梳理編制各項管理制度27項，內容涉及業(yè)務綜合管理、業(yè)績獎懲分配、風險控制等八項管理內容，使得公司管理逐步進入了科學管理的軌道，提前規(guī)辟了業(yè)務風險的漏洞，有效促進了工作效率的提高。

匠心獨運，讓企業(yè)效益從“新”處發(fā)芽

面對化肥行業(yè)日益競爭的新形勢，張燕子充分發(fā)揮青年自身優(yōu)勢，在不斷加強理論和業(yè)務學習的同時，解放思想、開拓創(chuàng)新，帶領團隊四人經過為期半年的市場調研后成功將新型增值尿素—陜化牌聚肽螯合鉀鋅錳硼尿素（錳牛尿素）和陜化牌聚氨酸鉀富硒尿素（硒牛尿素）投產入市，產品銷售反響良好，客戶回購計劃符合企業(yè)設計預期。

這一創(chuàng)新不僅給企業(yè)帶來20萬元/次的經營效益，還打破了陜化集團五十年來單一品種經營的格局，在細分投產渠道的同時，給打造陜化品牌形象畫上了濃墨重彩的一筆。

傳幫帶領，讓團隊力量從“聚”中釋放

凡事力爭上游，巾幗不讓須眉。別看她是九零后，但卻比一般員工更嚴格要求自己。作為已有兩個小寶的寶媽，她克服種種難關，舍己為公，兩次產假都沒有休完，就上任高強度工作，業(yè)務水平也在逐年的管理中穩(wěn)步提高；面對領導和客戶單位交代的任務工作，她總能夠做到“件件有著落，事事有回音”。

正是這種不服輸?shù)木髲?，影響了身邊的一個又一個同事。針對公司新來業(yè)務員基礎薄、業(yè)務底子差的問題，她積極引導新職工重視規(guī)章制度，學習業(yè)務，熟悉流程管理，創(chuàng)新提出一對一“新人學習幫扶計劃”并被公司采納實施，自領任務進行師徒傳幫帶，進一步促使公司經營管理和行政管理有效融合，確保公司經營工作在凝心聚力的氛圍中更穩(wěn)健發(fā)展。