踏著縷縷春夜的晚風，我坐上了從西安站開往神木站的火車，班組長學習群中的一聲滴響，“以勤賦能、知學合一”的校訓讓我明白，這次參加神南學院班組長培訓班的旅程正式啟程了。

學院有序的報道、高規(guī)格的管理氛圍、清潔干凈的地面、清晰的導向標線，無不彰顯著“6S”管理態(tài)度，而作為陜化集團的我們，對于安全文化管理理念也早積以為常，自覺的列為縱隊，跟隨導向標志的指引，進入勤業(yè)樓準時報道。

高標準、高要求、高質(zhì)量、高素質(zhì)的企業(yè)文化不僅只限于現(xiàn)場的設備管理，班組的工藝執(zhí)行，員工的業(yè)務提升，在這里的餐廳，我看到了隨處可見的“神南同化”力量，沒有管理人員在自助取餐處監(jiān)督，但每一個人仿佛心照不宣，沒有哄搶，插隊，喧嘩，而是安靜的排隊取餐落座，就餐完畢后，拿著空碟送還至回收處，并對工作人員報以一句“謝謝”，相信在這樣的氛圍下，對于個人的素質(zhì)提升是不可忽視的。神南學院這些點點細節(jié)與閉環(huán)模式的相輔相成，讓我對管理又有了新的認知。雖然培訓還未開始，但在這里的第一天生活，已讓我深深的感受到了神南學院的名副其實。

開堂之課，為我們講解的是中國共產(chǎn)黨的百年輝煌歷史，精彩的授課，熱烈的互動，積極的氛圍，滿滿的收獲，讓我對培訓有了新的認識和感悟。聯(lián)想到我們內(nèi)部的人員培養(yǎng)及創(chuàng)新方式，更具有一定的經(jīng)驗借鑒意義。

感恩陜化能將這樣一個寶貴的機會給我，推薦我走上這樣一個條件優(yōu)越、理念高端的學習平臺，我一定抓住這次在神南學院培訓的機會，不負所望，提高自我思想，增加自我才干，在內(nèi)部班組建設上多聽、多看、多學，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻個人價值。(動力分廠 胡月淋)