為積極響應(yīng)陜煤集團(tuán)關(guān)于開展“制度宣傳月”的統(tǒng)一部署，9月8日，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在財(cái)務(wù)工作專題部署會(huì)上明確“制度宣傳是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、壓實(shí)責(zé)任鏈條的關(guān)鍵抓手”。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部必須深入研讀集團(tuán)下發(fā)的十項(xiàng)財(cái)務(wù)類制度，精準(zhǔn)把握每項(xiàng)制度核心要義，結(jié)合陜化公司財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況，及時(shí)完成制度的對(duì)照修訂、更新與落地執(zhí)行工作。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長強(qiáng)調(diào)，本次“制度宣傳月”需重點(diǎn)聚焦以下十項(xiàng)管理制度《財(cái)務(wù)管理制度》《資金管理辦法》《資產(chǎn)處置及調(diào)劑管理辦法》《資本收益分配及收繳管理辦法》《信用類債券信息披露事務(wù)管理辦法》《全面預(yù)算管理辦法》《債務(wù)性融資管理辦法》《股權(quán)投資管理辦法》《固定資產(chǎn)管理辦法》《財(cái)務(wù)決算審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改管理辦法》。 

為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，會(huì)議明確三項(xiàng)核心要求。一是落實(shí)宣講責(zé)任。各制度主管人員為宣講第一責(zé)任人，需通過專題講解、案例分析等方式開展宣貫，確保全員學(xué)深悟透制度內(nèi)容，熟練掌握并規(guī)范運(yùn)用相關(guān)準(zhǔn)則。二是及時(shí)更新發(fā)布。修訂完善后的制度需第一時(shí)間在OA辦公系統(tǒng)發(fā)布，組織全員開展系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，確保制度內(nèi)容全覆蓋、無遺漏。三是強(qiáng)化執(zhí)行銜接。將制度要求與ERP系統(tǒng)審批流程、審批時(shí)限規(guī)定深度融合，進(jìn)一步明晰制度約束邊界與各崗位審批職責(zé)，著力解決工作中可能存在的推諉扯皮問題，切實(shí)提升整體工作效率與管理效能。（財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 宋建波）