為切實(shí)做好當(dāng)前至年末安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故，9月3日，陜化公司召開“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”百日安全行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理賈健喜出席會(huì)議并講話，黨委委員、工會(huì)主席、副總經(jīng)理閆建懷主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)百日安全行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)會(huì)議精神，分析了安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署了重點(diǎn)任務(wù)，正式啟動(dòng)百日安全行動(dòng)。

賈健喜指出，一要堅(jiān)守安全生命線，壓實(shí)責(zé)任固牢根基。各單位要將合規(guī)意識(shí)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，從工藝管理、設(shè)備運(yùn)行到污染物排放、廢棄物處置，每個(gè)環(huán)節(jié)都要堅(jiān)決守住安全環(huán)保底線。要嚴(yán)抓各環(huán)節(jié)質(zhì)量，消除安全風(fēng)險(xiǎn)。二要立足專業(yè)夯基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全環(huán)保。生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、安全、環(huán)保等核心部門要以專業(yè)能力為支撐，強(qiáng)化部門協(xié)同，提升專業(yè)效能。各生產(chǎn)中心作為基本單元，要嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，并開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，讓“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”成為班組新常態(tài)。三要聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“百日安全行動(dòng)”。各單位要嚴(yán)格認(rèn)清形勢(shì)、嚴(yán)守底線，做到“解決一個(gè)問題、杜絕一類隱患、建立一種機(jī)制”。在科技賦能上引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，改善安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。要緊盯高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格外委外包和工程施工安全管理，全方位落實(shí)好安全措施。

公司副總經(jīng)理陳大力就百安工作提出工作要求，要統(tǒng)一思想，明確“為什么干”的工作導(dǎo)向，推動(dòng)公司安全意識(shí)、責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)管理、治本攻堅(jiān)、隱患治理、應(yīng)急管理等方面進(jìn)一步提升。要聚焦關(guān)鍵，抓好“怎么干”的重點(diǎn)任務(wù)，要以“人人講安全”為基礎(chǔ)，全面提升全員安全意識(shí)。以“全員抓落實(shí)”為關(guān)鍵，壓實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任。以“履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)”為核心，織密安全防護(hù)責(zé)任網(wǎng)。要強(qiáng)化保障，落地“干出成效”的安全目標(biāo)，要制定具體計(jì)劃，明確任務(wù)和時(shí)限。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位的，按照《安全生產(chǎn)管理約束管控辦法》頂格處罰。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要以此次會(huì)議為契機(jī)，以“百日安全行動(dòng)”為抓手，不斷總結(jié)方式方法，建立新的管理理念，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、精確化、精益化，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)作風(fēng)落實(shí)各項(xiàng)措施，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在橫幅上鄭重簽字。（安全管理部 劉艷）