2025年9月，第48個全國“質(zhì)量月”如約而至。陜化公司積極響應(yīng)國家市場監(jiān)管總局及渭南市市場監(jiān)管局號召，緊扣“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”活動主題，以“持‘質(zhì)’以恒，‘量’點紛呈”為核心，精心策劃并啟動系列活動，旨在全面強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，推動公司產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量管理水平再上新臺階。
質(zhì)檢中心作為活動牽頭單位，充分發(fā)揮質(zhì)量管理核心職能，以“全方位宣貫、多維度引領(lǐng)”打響質(zhì)量月“發(fā)令槍”，切實發(fā)揮帶頭作用。
精準(zhǔn)謀劃質(zhì)量月活動方案
活動開展前期，質(zhì)檢中心提早謀劃、深入調(diào)研、精準(zhǔn)定位，緊密結(jié)合公司實際情況及年度質(zhì)量目標(biāo)，制定下發(fā)詳實可行的《公司“質(zhì)量月”活動通知》，清晰明確活動主題、核心目標(biāo)、關(guān)鍵時間節(jié)點及具體內(nèi)容，為活動有序開展筑牢基礎(chǔ)。
氛圍營造精準(zhǔn)有力
定制“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”“嚴(yán)慎細(xì)實保質(zhì)量、精益求精促發(fā)展”等主題橫幅，懸掛于辦公樓及煤化工、BDO、復(fù)肥等核心裝置區(qū)，讓質(zhì)量理念深入人心。制作并展示質(zhì)量管理七項原則、“三按三檢三不”、PDCA管理循環(huán)模式等內(nèi)容的宣傳展板，為員工搭建系統(tǒng)化學(xué)習(xí)平臺。
宣傳形式創(chuàng)新鮮活
精心策劃并錄制“化驗室里的質(zhì)量密碼”短視頻，以直觀場景生動呈現(xiàn)，深化員工對質(zhì)量檢驗工作的理解。組織黨員發(fā)放質(zhì)量意識提升宣傳冊與印有公司標(biāo)識的定制手提袋，在全公司營造“人人講質(zhì)量、事事為質(zhì)量、時時想質(zhì)量、處處要質(zhì)量”的濃厚氛圍。
公司各基層單位迅速響應(yīng)，緊扣活動主題細(xì)化方案，以“全員參與、全程管控”推動質(zhì)量月活動要求落地見效。啟動儀式凝聚共識，各單位舉行質(zhì)量月啟動簽名儀式，干部職工在紅色宣傳橫幅上鄭重簽名，立下“嚴(yán)守每一道工序、嚴(yán)把每一個環(huán)節(jié)”的質(zhì)量誓言。
氛圍延伸全面覆蓋
裝置區(qū)護(hù)欄、道路旁、樹木間隨處可見紅底白字的質(zhì)量橫幅，員工原創(chuàng)的質(zhì)量繪畫、短視頻等作品同步涌現(xiàn)，讓質(zhì)量文化有機(jī)融入工作場景。
全過程管控精準(zhǔn)發(fā)力
各基層單位緊密圍繞自身工作職能，系統(tǒng)梳理從入廠原料、檢維修、工程建設(shè)、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品防護(hù)到銷售服務(wù)的全業(yè)務(wù)鏈條，深入開展全方位質(zhì)量隱患排查與精細(xì)化管控，推動全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系高效運行，有效增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主體意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
多年來，陜化公司始終以“持‘質(zhì)’以恒”的堅守開展質(zhì)量月活動，因成效扎實顯著，多次獲政府部門肯定。2025年質(zhì)量月，陜化公司將繼續(xù)以“零缺陷”為質(zhì)量管理目標(biāo)，系統(tǒng)推進(jìn)質(zhì)量素養(yǎng)深化培訓(xùn)、全過程質(zhì)量風(fēng)險排查、群眾性質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)等“量”點紛呈的系列活動，以全員腳踏實地的行動，筑牢質(zhì)量根基，全力邁向高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)。（質(zhì)檢中心 崔俠）
