為進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任、破解推進(jìn)難題，確保陜煤集團(tuán)三年來(lái)部署的十二項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)在陜化落實(shí)落地，近日，公司召開十二項(xiàng)重點(diǎn)工作督導(dǎo)推進(jìn)會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫振江，黨委委員、紀(jì)委書記任俊平以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議全面總結(jié)了前期重點(diǎn)工作進(jìn)展，精準(zhǔn)分析當(dāng)前存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)，對(duì)下一階段工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員、再督導(dǎo)，以“釘釘子”精神推動(dòng)十二項(xiàng)重點(diǎn)工作見行見效。

孫振江指出，陜煤集團(tuán)部署的十二項(xiàng)重點(diǎn)工作既是陜化公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的核心載體，也是破解當(dāng)前發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵抓手，必須高度重視。針對(duì)當(dāng)前工作推進(jìn)中的問題，他提出四點(diǎn)要求：一是各單位、各部門要對(duì)照十二項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，再梳理，再回顧，再完善提升，要確保工作落實(shí)無(wú)疏漏。公司管理部門要在落實(shí)過程中起到示范引領(lǐng)作用，突出服務(wù)職能，主動(dòng)作為，以“實(shí)干實(shí)效” 檢驗(yàn)工作成果，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)不僅“落地”，更要“落細(xì)”“落優(yōu)”。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履職盡責(zé)，不做“救火隊(duì)”“傳聲筒”，要把陜煤集團(tuán)十二項(xiàng)重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)化為勇毅前行的實(shí)際行動(dòng)，建好班子，帶好隊(duì)伍。三是要強(qiáng)化督導(dǎo)問效，擰緊責(zé)任鏈條。要對(duì)梳理出的十二項(xiàng)重點(diǎn)工作漏點(diǎn)、堵點(diǎn)、需要再提升的點(diǎn)進(jìn)行跟蹤，清單化督導(dǎo)，定期問效，確保閉環(huán)管理。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正處于年度工作推進(jìn)的關(guān)鍵期，要以此次督導(dǎo)推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，把“督導(dǎo)要求”轉(zhuǎn)化為“行動(dòng)自覺”，把目標(biāo)要求和政策變成可執(zhí)行的動(dòng)作。在項(xiàng)目建設(shè)上再提速，在班子建設(shè)上再?gòu)?qiáng)化，在協(xié)同聯(lián)動(dòng)上再突破，在問題整改上再深化，以十二項(xiàng)重點(diǎn)工作的高質(zhì)量推進(jìn)，為公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好提供堅(jiān)實(shí)支撐。（紀(jì)檢監(jiān)察部 李海俠）