9月4日，陜煤集團(tuán)企業(yè)管理部副總經(jīng)理屈凌帶領(lǐng)檢查組深入陜化公司，就國企改革深化提升行動(dòng)開展督導(dǎo)檢查工作。陜化公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理賈健喜全程陪同，公司企業(yè)管理部、綜合管理部、黨委工作部、人力資源部等相關(guān)部門管理人員協(xié)同參與檢查。

檢查期間，陜化公司首先向檢查組匯報(bào)了國企改革深化提升行動(dòng)整體推進(jìn)情況。匯報(bào)材料圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營核心現(xiàn)狀、改革任務(wù)推進(jìn)進(jìn)度、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)成效及跨部門高效協(xié)同工作開展情況展開，內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)清晰，全面展現(xiàn)了公司在改革工作中的具體實(shí)踐與階段性成果。

檢查組結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容，對(duì)陜化公司國企改革深化提升行動(dòng)的臺(tái)賬資料、流程記錄等進(jìn)行了細(xì)致核查，并針對(duì)實(shí)際工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題提出了指導(dǎo)性意見。

在總結(jié)反饋環(huán)節(jié)，屈凌對(duì)陜化公司的改革工作給予了充分肯定，明確指出公司在國企深化改革推進(jìn)與內(nèi)部協(xié)同效能提升兩方面成效顯著。同時(shí)，為進(jìn)一步推動(dòng)改革任務(wù)落地見效，提出三點(diǎn)要求：一是狠抓方案落實(shí)，鞏固改革成果。需嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)下發(fā)的改革方案，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。對(duì)于已落地的改革事項(xiàng)，要及時(shí)開展“回頭看”，查漏補(bǔ)缺、強(qiáng)化成效，切實(shí)鞏固改革成果。二是聚焦問題攻堅(jiān)，凝聚協(xié)同合力。針對(duì)本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要建立專項(xiàng)臺(tái)賬，明確責(zé)任主體與解決時(shí)限，通過跨部門聯(lián)動(dòng)、集中攻堅(jiān)的方式，高效推進(jìn)問題整改。三是深化成效提煉，服務(wù)經(jīng)營發(fā)展。要系統(tǒng)梳理改革工作中的典型經(jīng)驗(yàn)與成效亮點(diǎn)，尤其要聚焦與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部高效協(xié)同密切相關(guān)的改革成果，進(jìn)一步提煉總結(jié)，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，為后續(xù)改革深化提供支撐。

針對(duì)檢查組的反饋與要求，公司將對(duì)本次檢查中提出的所有問題，第一時(shí)間組織專題研討，深入查找問題根源，制定倒排時(shí)間表的整改方案，確保整改工作落地落細(xì)。同時(shí)，將以本次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，全面改進(jìn)工作態(tài)度、優(yōu)化工作作風(fēng)，持續(xù)深化國企改革深化提升行動(dòng)成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力。（企業(yè)管理部 孟燁）